IT事故発生時に、状況整理・意思決定・復旧までを指揮支援します。

混乱した対応は被害を拡大させるため、迅速で構造的な統制が不可欠です。

IT環境と業務構造を分析し、事故につながる潜在リスクを可視化します。

多くの事故は予兆を持つため、事前の診断が経営リスクの回避につながります。

属人化や複雑化したIT・業務構造を整理し、持続可能な状態へ再設計します。

構造不全は生産性低下や事故の温床となるため、抜本的な正常化が重要です。

経営のIT判断を支える参謀として、企業の意思決定を支援する。

企業の構造を把握し、論点整理・選択肢提示・リスクの見える化で「判断できる状態」を保ち 、意思決定を支援します。