経営支援型ITアドバイザー（IT顧問） 

情シスがいない／辞めた／外注に任せきり——。

その状態で「導入する？変える？やめる？」を社長が一人で判断するのは難しく、判断の遅れや抜け漏れが、事故や業務停止につながります。

経営支援型ITアドバイザー（IT顧問）は、IT・業務の状況を把握し、論点を整理し、選択肢とリスクを見える化して、経営が意思決定できる状態を継続的に支えます。

“社内のIT判断が止まらない状態”をつくり、事故や属人化が経営問題に発展する前に手を打てるようにします。

・意思決定支援：導入・更新・外注見直し・セキュリティ等の論点を整理し、判断材料を揃える

・構造理解の維持：何に依存して業務が回っているかを把握し、「会社の中身を説明できる状態」を保つ

・変化対応の補佐：退職・組織変更・システム切替など、変化時の判断の抜け漏れを防ぐ

・予兆検知：属人化・管理不在・権限肥大化などを早期に捉え、重大化を防ぐ

本サービスは主に10〜50名規模の企業を対象としています。

・IT担当者が不在、または兼任している
・ITでトラブルになってほしくないと考えている
・正常な運用状態を維持したい
・顧問としてITの相談先を確保したい

日常的にITの判断を任せられる存在がいない企業向けのサービスです。

関与範囲や企業のIT環境により提供内容が異なるため、料金は個別見積となります。

まずは現状を簡単にヒアリングしたうえで、必要な支援範囲をご提示します。